Service財務コンサルティング

財務体制構築支援

コンサルティング×SaaS×アウトソーシングで、経営陣の経営戦略・事業戦略に紐付く財務的指標を可視化できる体制を構築いたします。

現場から経営陣までの財務情報の到達は、会社規模が大きくなればなるほど時間がかかる上により煩雑なものとなりますが、規模が上がるほど経営における意思決定に大きな影響を及ぼすことから、よりリアルタイムに近いサイクルで回せるよう、会計DXに配慮し業務効率化から、経営陣に本当に必要な財務指標の選定、そして経営戦略・事業戦略に落とし込むまでを伴奏支援させていただきます。

財務領域特化の事業開発コンサルティング

一般的な事業開発コンサルティングではなく、事業開発を財務的に因数分解し、CFO目線でその事業開発が適切かどうか、適切でない場合はどうすべきかコンサルティングいたします。

値決めした売上からどのような変動費・固定費が生じるか、またこの売上及び変動費・固定費が業界水準として適正かに加えて、業界内で通用するのか、しっかりと利益を確保できるのかを分析し、財務的に適切な事業開発構築を支援いたします。

財務領域特化の組織構築コンサルティング

一般的な組織構築コンサルティングではなく、組織構築を財務的に因数分解し、CFO目線でその組織構築が適切かどうか、適切でない場合はどうすべきかコンサルティングいたします。

売上・人件費率を業界水準を踏まえて設計し、構築したい組織の各階層に対して何%の人件費を割くことができるのかを分析・改良することで、組織構築しやすい設計で、しっかりと利益も残すことができる、財務的に強い組織構築を支援いたします。